Питьевая вода от данон

Goodness of Nature

AQUA mineral water, created by nature, far from human touch, bringing the goodness of life in its purest form as nature intended. With more than 45 years of experience, AQUA presents the goodness of nature and protects it with advanced integrated technology in processing and quality control, to bring you a whole new level of purity in every bottle. AQUA believes that the best and purest form of water comes from the balance of nature. It is therefore AQUA’s priority to protect and preserve the balance of nature, and to provide the best quality of mineral water for everyone in Indonesia.

This video series is a project by AQUA to holistically introduce people to the dedication and hard work of AQUA in presenting the best quality of mineral water.

Intention as pure as the water itself

It all started with a pure and kind intention to provide quality mineral water to every family in Indonesia. AQUA begin its journey in 1973 under the leadership of Mr. Tirto Utomo and becomes the pioneer of bottled mineral water in Indonesia. AQUA is preserving the quality and purity of its mineral water since day one, by preserving and protecting the nature around it. This is achieved by holding CSR programs like «AQUA Peduli.», «Program 1 untuk 10» and many other efforts to preserve and protect nature. In 2018, AQUA launched Caaya by AQUA — a ready-to-drink tea that is the essence of the wealth of our nature and culture.

Источник

Danone WATERS

SELECTION OF DANONE’S WATER BRANDS

We always want to do good, for our business to be a force for good in the world. Good for Health, Good for Planet, and Good for People, rooted in Danone’s ‘One Planet. One Health’ vision.

We do much of this through our strategy WeActForWater, a set of urgent actions, ambitious objectives, and new investments.

HOW WE ACT FOR WATER

We aim to bring the best drinking solutions to people in the most responsible way – good for people, planet, and health.

Quality beverages that are good for health…

Water is the healthiest drink in the world to hydrate with. We want to make it easier for people to choose it, working with partners and leveraging cutting-edge science to help everyone drink more and drink better.

… Made in ways that are good for the planet

Big goals for water and nature protection, climate change and circularity of packaging are important but not enough. We are speeding up our work wherever we can and continue to put words into concrete actions. Water stewardship programs, rPET use and carbon neutrality achievements are key milestones in our sustainability journey.

… While doing good for local communities.

Access to water is a human right, and our business is about getting water to people who need and want it.

… We shape our business to be a force for good

We walk the talk with our B Corp TM certified entities. Committed to achieve B Corp TM certification worldwide by 2022 for Waters businesses, the collective has currently 10 B Corps TM – AQUA, Volvic, Salus and Danone Waters in Spain, North America, Argentina, Germany, UK, BENELUX, Switzerland and Brazil with more to come. Danone’s status as an ‘Entreprise à mission’ elevates this goal even further.. Find out more about B Corp here.

WATERS BY NUMBERS

In 2019, the Waters business delivered sales growth of + 1,5% ( Like-for-like change ), contributing multiple innovations to a rapidly-evolving category, and re-imagining the packaging of our most iconic brands to improve cicularity.

Источник

Danone переходит к водным процедурам

Как сообщил Ъ источник в Danone, основной задачей нового дивизиона «Напитки» станет продвижение и развитие на российском рынке бутилированной воды под торговыми марками компании. Операционным директором нового подразделения назначен Алексей Механик, ранее занимавший должность генерального директора ОАО «Большевик», которое контролирует французская компания. В московском и парижском офисах Danone от комментариев вчера отказались. Однако о планах французской компании на российском рынке воды уже осведомлены некоторые его участники. Так, глава Союза производителей безалкогольных напитков Вадим Алтаев рассказал Ъ, что к нему обращались представители Danone, которых интересовала информация о российских производителях минеральной воды и особенности законодательства в сфере ее добычи и производства.

До сих пор в России присутствовала всего одна торговая марка минеральной воды Danone – Evian, которая позиционируется в сегменте премиум. Ее по договору с французской компанией дистрибутировала PepsiCo. Теперь, по информации Ъ, помимо Evian французы будет продвигать на российский рынок другой свой транснационального брэнд питьевой очищенной воды Danone. По мнению участников рынка, он, скорее всего, будет разливаться на заводе PepsiCo.

Французская группа Danone является крупнейшим в мире производителем свежих молочных продуктов, а также вторым по объемам производителем натуральной минеральной воды после швейцарской Nestle. Согласно данным компании, выручка ее подразделения «Напитки» в прошлом году превысила ?3,4 млрд. Самые известные марки компании – Evian (самый продаваемый брэнд натуральной минеральной воды в мире), Volvic, Aqua, Wahaha, Danone. Общий оборот Danone в 2004 году составил ?13,7 млрд. В России французской компании принадлежат четыре предприятия: два завода по производству кисломолочной продукции, кондитерское ОАО «Большевик» и Chock and Rolls.

Более того, по информации участников рынка, Danone присматривается к российским производителям минеральной воды. В частности, называются производитель «Новотерской» ЗАО «Кавминводы», петербургская компания «Полюстрово» и новосибирский производитель воды «Карачинская». «Мы знаем об их желании приобрести нашу компанию, но пока никаких серьезных переговоров о продаже с ними не ведем»,– заявил Ъ председатель совета директоров «Кавминвод» Наталья Олещук.

По мнению экспертов, активизация двух транснациональных компаний на рынок минеральной воды приведет к его консолидации. «На рынке существует порядка 100 значимых локальных производителей минеральной воды, доля которых на местных рынках составляет до 70%. При этом их владельцы оценивают себя очень дорого, поэтому, если кто-то и может заняться их консолидацией, это транснациональные компании»,– уверен коммерческий директор ОАО «Нарзан» Сергей Егоркин. Например, по информации Ъ, владельцы «Новотерской» оценивают компанию в $80-100 млн.

Интерес иностранных компаний к российскому рынку воды аналитики объясняют высокими темпами его роста – 15-20% в год в стоимостном выражении. В прошлом году его объем составил 2,5 млрд литров, что в денежном выражении составляет $1,2 млрд. Однако при этом конкуренция на нем весьма высока – лидирующее положение на рынке сейчас занимают Coca-Cola и PepsiCo, на марки которых Bon Aqua и Aqua Minerale соответственно приходится порядка 40% продаж.

Источник

Danone переходит к водным процедурам

на российском рынке

пищевая промышленность

Как стало известно Ъ, в московском офисе французской компании Danone создано подразделение «Напитки», которое будет выводить на российский рынок одноименную питьевую воду. Кроме того, французы уже ведут переговоры о покупке с несколькими крупными российскими производителями. Danone — вторая после Nestle транснациональная компания, которая за последние полгода пытается увеличить свое присутствие на быстрорастущем российском рынке воды.

До сих пор в России присутствовала всего одна торговая марка минеральной воды Danone — Evian, которая позиционируется в сегменте премиум. Ее по договору с французской компанией дистрибутировала PepsiCo. Теперь, по информации Ъ, помимо Evian французы будет продвигать на российский рынок другой свой транснационального брэнд питьевой очищенной воды Danone. По мнению участников рынка, он, скорее всего, будет разливаться на заводе PepsiCo.

Французская группа Danone является крупнейшим в мире производителем свежих молочных продуктов, а также вторым по объемам производителем натуральной минеральной воды после швейцарской Nestle. Согласно данным компании, выручка ее подразделения «Напитки» в прошлом году превысила €3,4 млрд. Самые известные марки компании — Evian (самый продаваемый брэнд натуральной минеральной воды в мире), Volvic, Aqua, Wahaha, Danone. Общий оборот Danone в 2004 году составил €13,7 млрд. В России французской компании принадлежат четыре предприятия: два завода по производству кисломолочной продукции, кондитерское ОАО «Большевик» и Chock and Rolls.

Игроки рынка считают, что, усиливая свое присутствие на российским рынке, Danone пытается не отстать от своего основного мирового конкурента в сегменте бутилированной воды швейцарской Nestle, которая, как уже писал Ъ (см. номер Ъ от 27 сентября 2005 года), также готовится к выводу на российский рынок одного из своих транснациональных брэндов бутилированной воды Pure Life. «Это ожидаемый шаг от Danone после появления на рынке информации о планах Nestle»,— говорит глава компании «Царь-Град» Дмитрий Алефанов.

Более того, по информации участников рынка, Danone присматривается к российским производителям минеральной воды. В частности, называются производитель «Новотерской» ЗАО «Кавминводы», петербургская компания «Полюстрово» и новосибирский производитель воды «Карачинская». «Мы знаем об их желании приобрести нашу компанию, но пока никаких серьезных переговоров о продаже с ними не ведем»,— заявил Ъ председатель совета директоров «Кавминвод» Наталья Олещук.

По мнению экспертов, активизация двух транснациональных компаний на рынок минеральной воды приведет к его консолидации. «На рынке существует порядка 100 значимых локальных производителей минеральной воды, доля которых на местных рынках составляет до 70%. При этом их владельцы оценивают себя очень дорого, поэтому, если кто-то и может заняться их консолидацией, это транснациональные компании»,— уверен коммерческий директор ОАО «Нарзан» Сергей Егоркин. Например, по информации Ъ, владельцы «Новотерской» оценивают компанию в $80-100 млн.

Интерес иностранных компаний к российскому рынку воды аналитики объясняют высокими темпами его роста — 15-20% в год в стоимостном выражении. В прошлом году его объем составил 2,5 млрд литров, что в денежном выражении составляет $1,2 млрд. Однако при этом конкуренция на нем весьма высока — лидирующее положение на рынке сейчас занимают Coca-Cola и PepsiCo, на марки которых Bon Aqua и Aqua Minerale соответственно приходится порядка 40% продаж.

Поэтому, как полагают эксперты, Danone надо приготовиться к серьезным затратам на продвижение своих марок. По информации, полученной от дистрибуторов Nestle Waters, на продвижение Pure Life швейцарский концерн намерен потратить порядка €12 млн. Это вполне сопоставимо с бюджетами, которые были потрачены Coca-Cola и PepsiCo на вывод Bon Aqua и Aqua Minerale соответственно. В частности, PepsiCo потратила на вывод Aqua Minerale порядка $15 млн. «Соответственно, Danone придется сделать аналогичные вливания, чтобы занять соответствующую долю рынка. Именно между этими четырьмя гигантами и развернется активная борьба за доли рынка»,— констатирует Сергей Егоркин из «Нарзана». С ним согласен и аналитик ФК «Уралсиб» Марат Ибрагимов. «Это однозначно приведет к усилению конкуренции в низком ценовом сегменте,— говорит он.— Своими рекламными бюджетами и Nestle, и Danone могут поспорить с главными конкурентами, а ценой — с региональными игроками».

Источник

Danone смыла вода

Известный производитель молочных продуктов компания Danone потеряла 800 млн. долларов на производстве бутилированной воды в Европе и США. В ближайшее время компания примет решение об остановке убыточного проекта на Западе и сосредоточится на рынках восточных развивающихся стран. Специалисты не исключают выхода Danone на рынок питьевой воды в России, оборот которого оценивается в 1 млрд. долларов в год.

Неудачное приобретение

Впервые на американском рынке производства и продажи бутилированной воды Danone появилась пять лет назад. Заключив в 2003 году договор с Suntory Water Group, компания стала лидером этого рынка. Она владела 30 фабриками и обслуживала 1,5 млн. клиентов, поставляя воду в дома и офисы. Но в связи с насыщенностью западных рынков и жесткой ценовой политикой (высокими ценами) компании пришлось сократить количество фабрик до 20.

В связи с этим Danone вынуждена была признать свой проект неудачным: по оценкам самой компании, ее потери составили около 800 млн. долларов. Вполне вероятно, что Danone полностью остановит производство воды на Западе и сосредоточится на рынках азиатских и восточно-европейских стран.

Вторая попытка

Аналитики и участники рынка не исключают возможности, что Danone придет на российский рынок питьевой воды. Тем более что фирма в 2002 году уже пыталась получить на нем долю и купить компанию ‘Святой источник’. Но тогда менеджмент Danone отдал предпочтение компании Nestle.

По мнению руководителя направления «Минеральная вода» компании ‘Вимм-Билль-Данн’ Джея Ядагара, Danone в ближайшее время вполне может повторить попытку выйти на российский рынок питьевой и минеральной воды. ‘Скорее всего, Danone пойдет по пути Nestle, — считает Ядагар. — Сначала компания приобретет крупного регионального производителя и начнет работу в среднеценовом сегменте. А когда появится результат, Danone приступит к строительству собственного завода’.

Ядагар считает, что наибольший интерес сегодня для иностранных инвесторов представляют производители минеральной и питьевой воды на Кавказе. При этом одним из наиболее привлекательных кандидатов на продажу аналитики называют ЗАО ‘Кавминводы’, производящее воду марки ‘Новотерская’ (оборот — 8 млн. долларов в год, 4,5% рынка). В прошлом году на заводе произошел конфликт между топ-менеджментом и основными акционерами. Директор обвинил акционеров ‘в отсутствии интереса к дальнейшему развитию производства’. ‘Было бы здорово, если бы у нас появился стратегический инвестор вроде Danone, который взял бы все в свои руки’, — говорит представитель ‘Кавминвод’ Евгений Антонов.

В конце прошлого года к масштабной реконструкции предприятия приступил петербургский производитель питьевой воды ‘Полюстрово’ (25% рынка в Санкт-Петербурге и области). По мнению аналитиков, увеличение мощностей — не что иное как предпродажная подготовка. В самой компании не отрицают, что предложение может быть рассмотрено.

10 литров в год на человека

‘Долгосрочные перспективы роста российского рынка бутилированной воды превышают 20-25%, и это делает его гораздо привлекательнее европейского. Сейчас самое подходящее время занять на нем позиции’, — говорит аналитик ИК ‘Атон’ Алексей Языков.

В Coca-Cola считают, что нет ничего удивительного, если на рынке появится новый крупный игрок. ‘Россия все интенсивнее осваивается иностранными инвесторами, которые готовы вступить друг с другом в конкурентную борьбу’, — заявили ГАЗЕТЕ в компании.

По данным аналитиков агентства Canadean, до 30% российского рынка приходится на долю таких крупнейших игроков, как «ПепсиКо» (бренд Aqua Minerale), Coca-Сola (BonAqua) и Nestle («Святой источник»), а остальные 70% — на долю региональных производителей, продукция которых, как правило, не выходит за пределы регионов. При этом темпы роста оборота крупных игроков могут превышать темпы роста самого рынка, ежегодно увеличиваясь на 30-35%, в то время как в Европе этот показатель составляет лишь 5-7%. То, что у российского водного бизнеса многообещающее будущее, говорят и исследования маркетингового агентства Marketing Index. Согласно их данным покупная питьевая вода в России — самый потребляемый после соков вид безалкогольных напитков. Так, если соки постоянно пьют 82% россиян, то питьевую воду — 80%. Среднестатистический россиянин в год выпивает 12 литров сока и 10 литров бутилированной воды. Однако это намного меньше, чем в Европе: так, например, француз или немец ежегодно потребляет 100-120 литров питьевой воды, а итальянец — 140-150 литров.

Печенье или вода

Несмотря на радужные перспективы, которые пророчат водному бизнесу аналитики, в российском подразделении компании Danone отрицают возможность выхода на этот рынок в ближайшее время, заявляя, что ‘приоритетным направлением бизнеса в России компания считает молочный рынок’. ‘Производство йогуртов и печенья мы на сегодняшний день считаем более прибыльным бизнесом, нежели производство воды’, — заявил источник в Danone. Вместе с тем в компании не скрывают, что в ближайшие два года намерены увеличить свои производственные мощности в России почти вдвое — со 120 до 300 тонн продукции в год. При этом объем инвестиций должен составить 60 млн. евро, которые помимо увеличения мощностей ‘будут направлены в том числе и на вывод на российский рынок принципиально новых продуктов’.

Источник