«Скважину пробурили прямо на кладбище»
Поселок стоит на дне золотого прииска. А это значит, люди с их хозяйством, школой, могилами родни… должны отсюда убраться
Партизанск наконец переселяют. Несчастье этого поселка в том, что под ним залегает золотая жила. 206 семей, всего 509 человек, уже начали получать взамен оставляемого жилья свидетельства на приобретение другого, в январе выдадут последние, и 180-летний Партизанск умрет. На его месте будет котлован, золотое дно.
Русский язык точен и справедлив, приравняв золото к дерьму: вахтовиков-золотодобытчиков местные называют «золотарями» (ассенизаторами). «Золотари» подсуетились и дали денег на отселение старожилов. Тех, кому они сломали жизнь.
«Новая газета» написала о трагедии этого поселка еще в 2010 году (см. № 104). В хитрый план муниципального образования не вошла его часть — почему, понятно: дома на нескольких улицах, кладбище, водозабор. И поскольку (с)юрреальность — главная в нашем правовом государстве, на людей, здесь живущих, положили с прибором. Бурили прямо в огородах, рядом с водозабором. Поселок сотрясали взрывы в карьере (чуть ли не сразу за околицей). Активисты общественных организаций «Плотина» и «Чистая Ангара» добились анализа вод: в коричневой реке Большой Мурожной, притоке Ангары, более 10 ПДК железа, 9 — меди, 15 — цинка. В ручье близ водозабора — 6 ПДК железа, 9 — меди. Это, по федзаконам, «зона чрезвычайной экологической ситуации».
Валентина Ведерникова, бывший депутат: «Последнее обращение писали Путину. Пришел ответ, что должен быть еще один ответ. И всё, больше ни ответа ни привета. Там написали обо всем: и о драге, о цианиде. Как ветер оттуда, так вся пыль к нам сюда. Картошка чернеет в один день». Дед Геннадий: «Кедры сохнут. Ни грибов, ни ягод, нет уже ничего. Некуда и ходить. Лес после кислых дождей тут же желтеет. Мышей домашних не стало».
Глава поселка Анатолий Бондаренко: «Настроения такие, как перед концом света. Крыши текут — пускай текут. Рубероидом покрыли, и всё. Смыло дамбу, дороги нет, вся техника идет через поселок. Шум, пыль. По ночам драга скрипит. Пообкусывали нас со всех сторон. Должны ли спрашивать мнения администрации, жителей? Предприятия вывозят золота полторы тонны в год. А у нас годовой доход бюджета 175 тысяч (с подоходных налогов). В золоте это сколько граммов. Раньше тоже бурили. Но аккуратно, ставили профили. А теперь — как попало. Скважина прямо на кладбище. Что там будет, если яму выроют? Кости все туда вывалятся. Такой ход дел уже как бы убедил жителей, что на месте Партизанска будет большая яма. Отсюда и рождается желание, чтобы переселили нас».
Прямо в Партизанске и совсем рядом с поселком работали тогда, в 2010-м, сразу четыре золотодобывающих предприятия: ОАО ГМК «Ангара-Север», ЗАО «Прииск Удерейский», ООО ГПК «Самсон» и АО «Васильевский рудник». Последнее — крупнейшее (на сегодня более тысячи вахтовиков и почти полторы тонны золота в год), и оно было единственным, кто стремительно откликнулся на нашу публикацию о катастрофе, устроенной в поселке «золотарями». Президент компании Алексей Колчин пожелал встретиться и, отрицая вину «васильков» (так их называют в поселке), рассказывал, что на всех золотоизвлекающих фабриках вахтовики трудятся в сапогах, и только у них, да на «Полюсе» (лидере отрасли), работяги ходят в туфлях. Что у них и утки плавают, и зайцы бегают у хвостохранилища, а медведи заходят в вахтовый поселок.
Колчин — настоящий профессионал в своем деле, с репутацией, ему действительно есть чем гордиться, однако газету все же интересует другое, о чем ему и сообщил: вопрос один — когда переселят жителей? Президент АО объяснил: это — исключительно бизнес. Если издержки при отселении народа будут перекрыты возможными прибылями от добычи золота, поселок переселят. Надо считать. Вот посчитаете, тогда и вернемся к теме, пообещал я. И спустя 6 лет обещание выполняю. Радости, повторю, в гибели поселка немного: золото победило вновь, но факт, что людей все же переселяют, а не обрекают на невыносимое сосуществование под боком у ресурсодобывающего молоха. Для Сибири и Урала — это исключение.
И о бизнесе говорить здесь не совсем верно. Здесь другое. Как и в том, например, зачем одна госкомпания («Роснефть») купила другую госкомпанию («Башнефть»). Мне вообще непонятно, чем сейчас зарабатывают на жизнь экономисты и экономические обозреватели. Что они описывают? Вот вам пример того, как это — в движении — происходит в провинции, на сырой земле, логика тут понятна, в ней — ни экономики, ни метафизики, одна алчность. Успеть до китайцев… отрезать, сожрать кусок.
Что было раньше в Партизанске? И Мотыгинским районом, чьи недра осваивает «Васильевский рудник», и самим этим рудником, а до этого в целом всеми природными ресурсами Красноярского края (в должности вице-губернатора), и конкретно ОАО «Енисейзолото», и вдобавок «программой развития Нижнего Приангарья», — командовали два брата Званцевы. И российское государство всегда помогало не жителям Партизанска, а «василькам». Кредитами, рассрочками, реструктуризациями долгов, прощением их и т.д. С состоянием дел на месторождении прилетала знакомиться комиссия Контрольного управления администрации президента РФ. И всем всё нравилось. А та драга, что ходила по-над домами «партизанцев», скрежеща ночами, принадлежит ЗАО «Прииск Удерейский». Учредителя и гендиректора этой славной компании наградили почетной грамотой Заксобрания края и взяли из Мотыгинского района в администрацию Красноярского края замминистра экономики и регионального развития. Видимо, чтобы распространял передовой опыт.
Освоение Партизанска вписали в программу «Комплексного развития Нижнего Приангарья». В паспорте инвестпроекта его основная цель обозначили как укрепление промышленного потенциала востока страны на принципах государственно-частного партнерства. Суть партнерства состояла в том, что бюджет тратился не на стариков и детей, не на культуру и образование, а помогал крупным компаниям. О том, сколько позволил своровать этот мегапроект, — разговор отдельный. Факт, что о таких глупостях, как сохранение партизанских огородов и воробышков, на фоне этих чисел говорить неприлично.
Что дальше? Газпромбанк, где кредитовались «васильки», провел реструктуризацию их долгов, и стал таким образом владельцем контрольного пакета. Основные акционеры Газпромбанка — НПФ «Газфонд» и ПАО «Газпром». Крупнейшие акционеры НПФ «Газфонд» — тот же «Газпром» и Газпромбанк. Крупнейший акционер «Газпрома» — государство.
По сути, это государство еще продолжительное время травило мышей и воробьев в Партизанске, не давало людям жить, а сейчас воробьев и мышей, речек и кедров, переплавленных в золото, стало мало — аппетит приходит вовремя. Теперь уже надо забирать всё, а люди мешают. Весной 2014-го они заблокировали технику «васильков», требуя переселить поселок. И «Васильевский рудник» наконец все посчитал, цена вопроса — 448 млн рублей. А предприятие получит возможность добыть 17 тонн золота. В этом году «Васильевский рудник» и Газпромбанк передали в бюджет 448 млн на компенсации для жителей Партизанска.
Рядом переселения ждет поселок Усть-Ангарск. Ему повезло меньше: хозяина у месторождения урана, на рудном поле которого и стоит поселок, нет. В 40–50-е годы прошлого века месторождением ведал «Енисейстрой» МВД СССР, зэки добывали руду вручную. Лагерь ликвидировали. До конца 80-х был еще лесоповал, теперь работы в поселке нет. . Пригодной питьевой воды тоже нет. И административного статуса. Считается, это территория города Лесосибирска (он отсюда почти в сотне верст). Дом для переселенцев власти не так давно пообещали построить в соседней (через Ангару) Стрелке, откуда сейчас завозятся хлеб и все прочее. Но когда это случится? А живем-то мы каждый день и каждую ночь, и число их ограничено. Зима нынче наступила здесь еще в середине октября (18 ноября — –38°С), люди же и дома состарились. Пока о них заботится Енисейская сплавная контора, расположенная на другом берегу Ангары, частное предприятие.
Источник
«Шишкин лес»: путь воды
Слухов и домыслов вокруг питьевой бутилированной воды очень много. Многочисленные мифы о добыче и составе, пользе и вреде во многом объясняются тем, что бутилированная вода остается самым быстрорастущим сегментом в структуре напитков, а потребление еще до пандемии росло двузначными цифрами. Чтобы узнать, откуда берется и как производится питьевая вода, мы отправились на предприятие «Шишкин лес» и проследили основные этапы ее пути.
Российская компания по производству питьевой бутилированной воды «Шишкин лес» основана в 1998 году. Свое название получила от поселка Шишкин лес Троицкого административного округа Москвы, в котором расположено производство.
Производственный комплекс объединяет мощности по добыче, водоподготовке и розливу, лабораторию контроля качества, складскую инфраструктуру, грузовой автопарк. В 2014 году на территории запущена фабрика кофе.
Продукция компании реализуется во всех регионах РФ, странах СНГ и Прибалтики. В связи с расположением производства, основная доля собственных продаж приходится на ЦФО и СЗФО, где марка, по данным компании, входит в тройку лидеров продаж. Кроме того компания имеет собственный интернет-магазин по доставке воды и кофе свежей обжарки в офисы и на дом.
Предприятие оснащено итальянским оборудованием. Потенциальная мощность производства – 1 млн бутылок, ежедневно отгружается 2 млн л воды. За 22 года произведено более 2 млрд бутылок.
Первый этап производства – добыча воды. Как рассказала главный технолог компании «Шишкин лес» Елена Безрукова, на территории предприятия расположены 6 артезианских скважин – 3 основные, работающие непрерывно и 3 – резервные, которые могут быть включены, если что-то случится с основными. Первую артезианскую скважину нашел сам основатель компании Сергей Угер. Место сразу оказалось очень удачным. До 2005 года работала одна скважина, затем постепенно пробурили остальные.
Глубина скважин – 75–77 м. Вода на такой глубине надежно защищена водоупорными слоями от сточных поверхностных вод, которые способны проникать лишь на 20–25 м. Кроме того, под землей нет озер, которые могут впитывать ядовитые вещества. Когда бурится скважина, вода начинает откачиваться, образуется воронка, в которую стекаются ручейки и постепенно создается подземный резервуар. «Подземная вода – самая чистая, – говорит Елена Безрукова. – Интересно и то, что самый большой мировой запас чистой пресной воды не в озере Байкал, а под землей».
Скважина может жить довольно долго, например, в Троицком районе есть действующие скважины, которым 50–60 лет. Запасы скважин «Шишкин лес» официально подтверждены до 2044 года.
Скважины на территории завода
После добычи следует этап водоподготовки, включающий несколько ступеней очистки. Только что добытая вода может иметь посторонние природные включения, от которых надо избавиться, поэтому первой ступенью очистки становится прохождение ряда механических фильтров с разным рейтингом. Фильтры имеют размер пор от 20 до 5 микрон, что позволяет постепенно избавляться не только от крупных, но и от самых мелких частиц.
Затем вода проходит угольные фильтры, которые представляют собой колонны, набитые углем. «Уголь облагораживает воду, – рассказывает Елена Безрукова. – Угольные фильтры убирают лишние примеси, запахи, привкусы, мутность, придают воде так называемый высверк».
Затем идет умягчение – катионы кальция и магния заменяются на катионы натрия. Процесс происходит в специальной колонне высотой примерно 2 м, в которую помещена ионно-обменная смола, напоминающая собой зернистую икру. Эти шарики смолы состоят из молекул, на концах которых находится натрий. Когда вода проходит через колонну, натрий из смолы поступает в воду, и вода по составу становится натрий-гидрокарбонатной.
Потом следует фильтр тонкой очистки с размером пор в 1 микрон.
Затем – ультрафиолет для обеззараживания. На этикете будет указано, что вода обработана с применением ионного обмена и УФ-облучения.
Технические условия (ТУ) разрабатывались самой компанией. «Есть общие технические условия, но так как у всех производителей разные источники, а значит, разная по составу вода, каждое предприятие пишет свои технические условия, – поясняет Елена Безрукова. – Вода – это не сыр, на нее не могут быть одинаковые ГОСТы».
Емкость подготовленной воды объемом 30 тонн закачивается за 10 минут.
Резервуары подготовленный воды.
Подготовленная вода поступает на розлив. Бутылки для розлива изготавливаются из ПЭТ-преформы с помощью выдува. В специальных выдувных установках в преформу впрыскивается очищенный воздух температурой 95–120 °С в зависимости от объема. При такой высокой температуре заготовка расправляется до нужной формы, при этом убиваются все возможные микроорганизмы.
На производстве «Шишкин лес» используются бутылки объемом 0,4, 1, 1,75, 5 и 19 л.
Готовые бутылки из выдувной машины сразу поступают в розливную машину, где ополаскиваются продуктом, подаются в розливной барабан, заполняются продуктом и укупориваются. Все процессы происходят в одном блоке розлива. Розлив бесконтактный.
Бутылка маркируется датой розлива и датой годности продукции. Срок хранения воды «Шишкин лес» – 360 дней.
Затем поступает в блок этикетирования, наклеиваются этикетка и контрэтикетка. Получается единица готовой продукции. Скорость производства бутилированной воды объемом 1,75 л – 7,5 тыс. бутылок в час, объемом 0,4 л – 12 тыс. в час.
Производство детской воды было запущено на производстве в 2018 году. От стандартной отличается составом. Вода «Шишкин лес. Детская» разливается на тех же линиях, но в другие дни. Детская вода разливается в бутылки объемом 0,4, 1,75 и 5 л. Крышечка бутылки объемом 0,4 л имеет специальный клапан с мембраной внутри, который делает ее непроливаемой, по сути, детским поильником, поэтому подходит для детей грудного возраста. Бутылка не разольется, даже если открытая упадет на пол.
Готовые бутылки движутся по длинному транспортеру, такая длина необходима для того, чтобы синхронизировать линии и накопить бутылки для упаковки.
Упаковочная машина запаивает в пленку крупные бутылки – по 6 штук, маленькие – по 12 штук.
Затем упакованная вода по галерее поступает на склад готовой продукции, где происходит паллетирование и подготовка к транспортировке.
Предприятие имеет собственную лабораторию. Контроль качества производится на всех этапах водоподготовки, он включает в себя: проверку воды непосредственно из артезианских скважин, в процессе очистки, перед розливом в емкости, анализ готовой продукции.
Лаборатория производит от 600 до 2 000 анализов в сутки, в зависимости от загруженности линий и объема выпуска. Вода проверяется по 14 физико-химическим показателям.
Анализы делаются очень быстро, экспресс-методами, чтобы успеть среагировать, если что-то пошло не так. «Если анализы показывают, что какая-то норма нарушена, например, повысилось железо в скважине, останавливаем производство и «лечим» скважину, – рассказывает Елена Безрукова. – Но такие сбои бывают довольно редко».
«Сделать качественный анализ очень дорого, – поясняет Елена Безрукова. – Как показал наш горький опыт, иногда компании, позиционирующие себя как борцы за качество, обращаются далеко не в самые лучшие лаборатории, откуда получают соответствующие заключения. На основе этих «анализов» создается «черный список», который потом разносится по СМИ и розничным сетям. Непрофессионалы не знают, какие вещества нормируются, какие – нет, что считать превышением и какими должны быть нормы на содержание, и запускают недостоверную информацию. Поэтому слухов вокруг воды очень много, но, как правило, они ангажированные и иногда – просто дикие».
Образцы продукции, выработанной на заводе, в течение всего срока годности находятся в лаборатории на контрольном хранении.
Брендированные грузовые автомобили развозят воду клиентам.
На имеющихся мощностях предприятие может увеличить производство в 2 раза. Поэтому компания «Шишкин лес» намерена нарастить каналы сбыта и выходить в новые сегменты. Но об этом мы расскажем в следующих материалах.
Источник
